1月16日,北京消防协会2025年第一季度会长办公会在理事单位、北京阜达宏安系统工程有限公司召开。孙富会长主持会议,常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长,以及秘书处各办事机构主要负责人、会员代表等参加了会议。
会议传达了中共中央办公厅、国务院办公厅《关于做好2025年元旦春节期间有关工作的通知》和中共中央纪委《关于做好2025年元旦春节期间正风肃纪工作的通知》精神,集体学习了《北京消防协会五年发展规划(2025-2029)》。大家一致认为,要深入贯彻通知精神,切实做好节日期间的安全稳定和正风肃纪工作,确保协会各项工作平稳有序进行。针对《北京消防协会五年发展规划(2025-2029)》,大家纷纷表示,要立足当前,着眼长远,以第二个五年规划为抓手,科学谋划好协会未来发展方向和目标任务,推动协会事业持续健康发展。会议就《北京消防协会负责人职责分工》《2025年工作要点及量化指标》进行了深入探讨,明确了各级负责人的职责和工作量化指标,为协会的高效运转提供了有力保障。在讨论《“100个会员单位的消防故事”公益活动方案》、《需求侧会员单位分类指导工作方案》、北京消防协会平谷区联络处筹备、固定资产更新购置等议题时,大家积极建言献策,提出了许多创新性的思路和方法。
孙富会长在总结时对重点工作进行了部署强调:一是关于协会负责人职责分工问题。他指出,第六届理事会负责人组建以来,迅速投入到协会工作大局中来,展现出了高度的责任感和使命感。为协会的长远发展奠定了坚实基础。他要求,各位负责人要根据《负责人职责分工》,转变工作认识,主动担当作为,切实履行好职责,为协会的健康发展贡献新的力量。同时,要始终保持清晰的头脑,不断强化团队合作,树立信心,达成共识,形成协同效应,确保每一项工作都能落到实处,取得实效。新一届负责人要有新气象,展现新风貌,保持积极向上的态度,继续群策群力,积极打造具有消防行业特色的品牌项目。希望会员单位能在协会第六届理事会的带领下,心往一处想、劲往一处使、力往一处聚,切实为政府分忧,为行业纾困,为广大会员服务,共同推动消防行业高质量发展。二是关于2025年工作要点及量化指标。2025年是协会第二个五年规划的开局之年,按照规划确定的发展方向和目标任务,抓好第一年的工作意义重大。同时要在2024年创新探索量化指标管理的基础上,将《要点》和《量化指标》紧密结合起来,并纳入年度绩效考核,为日常工作提供看得见、抓的着的指引。三是关于《需求侧会员单位分类指导工作方案》。这项工作是基于社会化消防工作客观规律,做出的一项机制性工作安排,体现了协会对于社会化消防工作着力点的认识,同时也是一项创新举措。在推进过程中要处理好长期性和阶段性的关系,坚持实事求是、量力而行、循序渐进的工作原则,稳步推进。四是关于《“100个会员单位的消防故事”公益活动方案》。这项活动是协会成立40周年系列纪念活动的重要组成部分,也是协会发展到当前阶段,深入探索消防安全文化建设的一项举措。推进工作中要广泛争取广大会员单位的参与和支持,体现社会化消防服务中有代表性的消防产品、消防服务、消防模式,体现社会化消防工作的发展历程。五是关于分支(代表)机构组建工作。重新组建和全面组建分支(代表)机构,是第二个五年发展规划确定的重点工作。家庭消防安全分会的组建,为分支机构建设带了一个好头。希望平谷联络处的组建,为代表机构组建带一个好头。同时要把组建作为起点,而不是终点,要把组建后的有效运行,以及会员单位和服务对象的满意度作为衡量发挥作用“好不好”的标尺。
会长办公会后,协会举办了1月份“会员生日会”活动。大家欢聚一堂,为1月份过生日的会员代表共同庆祝生日、共话协会发展。此次活动不仅增强了会员之间的交流与互动,也进一步提升了会员的归属感和满意度。未来,协会将继续秉持“以会员为中心”的发展理念,不断创新服务模式,丰富活动内容,为会员提供更多元化、更贴心的服务,共同推动协会高质量的发展。
建研防火科技有限公司王大鹏研究员、北京安宁威尔应急消防安全科技有限公司陶铁牛总经理、北京洁屋靓厨科技有限公司周举锋总经理、北京清新俞洁科技有限公司孙庆岭总经理、北京汇诚骏景科技有限公司李军翔总经理等会员代表参加了本次活动。