为贯彻落实协会第五届常务理事会第六次会议精神,全面落实“以会员为中心”的发展理念,推动社会化消防服务高质量发展,依照协会“账单式管理,项目化推进”工作要求,协会各分支机构、代表机构根据实际需求,陆续召开第一季度专委会全体会议,就2022年工作要点、职责分工及季度工作账单进行研究讨论,旨在推动分支机构、代表机构高效有序运行。
1月 20日,建筑防火专业分会专委会2022年第一季度工作例会
1月26日,延庆联络处召开成立大会
2月26日,消防产品专业分会专委会召开2022年第一季度工作例会
3月22日,消防安全评估专业分会专委会召开2022年第一季度工作例会
3月25日,消防设施专业分会专委会召开2022年第一季度工作作例会
3月29日,电气防火专业分会专委会召开2022年第一季度工作例会
3月29日,石景山联络处召开2022年第一季度工作例会
4月1日,消防信息化分会专委会召开2022年第一季度工作例会
4月21日,宣传教育培训分会专委会召开2022年第一季度工作例会
协会排油烟设施清洗专业分会、建筑防火专业分会、消防产品专业分会、消防安全评估专业分会、消防设施专业分会、电气防火专业分会、消防信息化专业分会及宣传教育培训专业分会等8个分支机构和石景山联络处、延庆联络处2个代表机构召开的2022年第一季度例会主要对以下几方面进行了讨论,并形成统一意见。一是对2021年度的分会及联络处工作情况进行了全面总结。二是按照协会2022年工作要点制定各分会及联络处2022年度工作要点。三是修订各专委会工作职责及工作组成员分工,明确相关联系人。四是根据年度工作要点,细化季度工作账单。
孙富会长对各内设机构2021年的工作表示肯定,由衷感谢全体兼职工作人员的辛勤付出和努力,并对各机构专委会2022年工作提出了具体要求:一是要大力推动分支机构代表机构有效运行。各机构组建以来主要解决了“有没有”和“动不动”的问题, 2022年进入协会全面发展阶段,面对的是“好不好”问题,专委会内部要通力协作,在协会总体年度工作计划基础上,细化专委会工作安排,为会员办实事。协会决定兼职工作人员绩效考评工作由每月改为每季度,希望各专委会时刻保持与协会的高度一致性,完善协会分支机构、代表机构运行机制。二是要全面理解发展会员的目的和意义,切实落实《会员单位十项服务清单》。要深入贯彻以会员为中心的发展理念,发展会员是手段,不是目的。发展会员是为了扩大协会的社会影响,提升协会的行业代表性。发展会员是宣传协会的过程,也是完善和落实会员服务机制的过程,各机构要充分发挥各自优势和专长,紧紧围绕着协会工作部署,形成合力,通过资源的整合形成真正的供需对接的平台,保证现有会员不流失的前提下发展更多的新会员。三是带头将《全面加强联络会员工作实施方案》落地见效。争取利用一年的时间,让服务会员的各项措施及时传递传达到更多的会员中,让会员和更多的单位了解协会、信任协会、自愿入会,让会员单位享受到会员服务,感受到入会价值,形成全面发展阶段的良性循环。